2月20日，宜昌市融資擔保集團有限公司召開新年工作收心會暨2021年春季員工集中培訓活動。

上午，課程主要從行政制度培訓以及商務禮儀標準培訓兩個方面進行。講課人員通過討論交流、課堂互動等形式，在活躍課堂氛圍、提升學員積極性的同時讓參學者弄通弄透、熟練掌握所學內容。

下午，會議傳達了2021年全省財政工作會議、2021年全省地方金融工作會議、市紀委六屆六次全會、市2021年優化營商環境大會會議精神。

最后，集團黨委書記、董事長、總經理李根做題為《惟精惟一  精耕細作  利用厚生》總結講話。

會議強調：

一是要客觀認識集團去年的成績，認清集團所處的歷史方位。過去一年，集團擔保業務在全省排名靠前，但是同時要看到自己的短板和問題，與省內先進擔保公司相比，集團還存在業務質量不高、業務結構不合理等問題，與全國一流擔保公司相比，還存在較大差距。集團上下要抓住擔保行業轉型發展歷史機遇和當前良好外部環境，增強發展的信心，全力推進集團高質量發展。

二是要從擔保機構所處的新階段、新使命及功能定位明確集團發展方向。回歸金融本質，服務實體經濟，堅持準公共性功能定位，彌補市場不足，兼顧市場和政府雙重屬性，解決小微企業、三農“主體”融資難、融資慢、融資貴問題，支持戰略新型產業發展。力爭到“十四五”末，累計擔保達150億元，在保余額達60億元。將集團打造成為全市龍頭、全省領先、全國一流擔保公司。

三是要根據集團戰略目標明確集團未來工作重點。緊緊圍繞“業務發展、風險管控、自身能力建設”三大中心工作，堅持黨建引領，推動商業模式創新、人力資源革命、數字化擔保轉型；完善法人治理結構及組織架構；健全考核激勵機制、成本控制機制、財務價值創造機制；做好臺賬、檔案和統計基礎工作；建設高效、敬業團隊，打造具有區域影響力的擔保品牌。

四是全力完成2021年集團十件大事，重點是拓寬政銀企擔業務渠道；突破性開展“總對總”“科創貸”“知識產權貸”等業務；完成中小擔保公司不良風險化解；建成線上業務平臺，建設智能化風控平臺；大力推進檔案管理規范化、標準化建設；堅持“人才強企”，打造精專業、講規矩、有擔當的人才隊伍。

會議要求，全體干部職工要迅速切換狀態、收心歸位，全力投入工作當中，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的精神，實現集團2021年業務發展“開門紅”。