11月24日，宜昌擔保集團召開2022年度工作務虛會，研判當前發展形勢，謀劃明年發展思路，務虛謀實，凝聚共識，助推集團高質量發展，全體干部員工參加。

會上，集團2022年新進員工及部分老員工代表、中層干部圍繞全年工作，結合自身實際，依次進行了匯報。大家紛紛亮觀點，謀出路，提出了大量富有建設性的意見和建議。在聽取大家發言后，集團領導班子緊密結合分管工作，統一了思想，梳理了思路，提出了要求，會議達到了預期效果。

李根董事長對大家的發言表示充分肯定。他指出，集團正處于戰略疊加機遇期，風險與挑戰并存，準確識變、科學應變、主動求變才能牢牢把握主動權。要把做大做強擔保體系作為最大工程，把業務提質上量作為最核心工作抓手，把優化營商環境作為最主要工作任務，把改革創新作為最強勁發展動力，把管理建設作為最基礎發展保障，把擔保價值體現作為最終落腳點。

他強調，要將務虛的成果轉化為務實的經營成果，確保會議精神落地見效。要緊緊圍繞“八大工程”，爭創典范，打造標桿，建設一流的現代融資擔保集團。

一是堅持黨的全面領導。把黨的二十大精神落實到工作全過程各方面，切實發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心作用，以高質量黨建助推高質量發展。

二是聚焦主責主業。積極發揮財政資金杠桿撬動作用和逆經濟周期調節作用，著力為小微企業、“三農”主體、“雙創”企業和戰略新興等市場主體提供融資增信服務。

三是強化要素保障。優化人力、體系、信用、信息化等資源配置，立足當下，著眼長遠與未來，確保“行得遠”。

四是優化目標管理。強化目標責任落實，努力創造一流業績，推進“擔保號”出新出彩。

五是加強基本管理。苦練內功，蓄勢聚能，加快打造區域標桿，全力助推長江大保護典范城市建設。